業務改革

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1.業務アセスメントサービス

業務を改善する前に、そもそも現状の業務の「見える化」ができていない場合が多い。当社は長期的なコンサルティングを推奨せず、クイックに現状業務のアセスメントを行い、実効性の高いプランをご提案いたします。

2. リモートワーク導入・運用支援

IT技術の進化により、いつでもどこでも、仲間と情報共有ができ、仕事ができるようになりましたが、各社がそれぞれ置かれている状況に応じ、千差万別のツール選定に頭を悩まれるケースも多々あります。

当社は導入のみならず、後続の運用まで支援いたしますので、ご安心いただけるサービスを最後までご提供します。

3.オフショアBPO(Business Process OutSourcing)サービス

業務の効率化の1つの手段として、当社メンバーが10数年程度かかわってきたオフショアBPOサービスを提供します。業務の移管設計から、業務の初期構築・パイロット運用を経て、安定的な本番運用まで、徹底的にお付き合いします。
単発(スポット)のデータ入力(名刺入力やアンケート入力等)も最適なQCD※にて提供いたします。
※QCD: Quality(品質)、Cost(費用)Delivery(納期)の頭文字。

4.RPA(Robotic Process Automation)の導入支援

特定のツールに偏らず、貴社の組織に最適なRPA導入を実現していきます。