１．業務アセスメントサービス
業務を改善する前に、そもそも現状の業務の「見える化」ができていない場合が多い。当社は長期的なコンサルティングを推奨せず、クイックに現状業務のアセスメントを行い、実効性の高いプランをご提案いたします。
2. DX（デジタルトランスフォーメーション）化サービス
管理系業務（営業サポート等を含む）におけるDX化のサービスを実現していきます。RPA（Robotic Process Automation）やAI_OCR等のテクノロジーの進化により、業務の自動化やペーパレス化が大きく進み、オンラインでデジタルでのコミュニケーションが増えましたが、各社がそれぞれ置かれている状況に応じ、最適なDX案を提案していきます。
当社は導入のみならず、後続の運用まで支援いたしますので、ご安心いただけるサービスを最後までご提供します。
3．オフショアBPO（Business Process OutSourcing）サービス
業務の効率化の1つの手段として、当社メンバーが10数年程度かかわってきたオフショアBPOサービスを提供します。業務の移管設計から、業務の初期構築・パイロット運用を経て、安定的な本番運用まで、徹底的にお付き合いします。RPAなどとのハイブリッド型運用も実現していきます。
なお、単発（スポット）のデータ入力（名刺入力やアンケート入力等）も最適なQCD※にて提供いたします。
※QCD: Quality（品質）、Cost（費用）Delivery（納期）の頭文字。